ООО «Завод жестяных изделий» владивосток

"Конкурент" написал о нашей компании

Предприятия несырьевого сектора показывают хорошую динамику в свободном порту Владивосток. Собственным примером резиденты доказывают: продукция дальневосточных заводов может успешно конкурировать как с импортными, так и с отечественными товарами из европейской части России.

«Мы планируем стать одних из крупнейших производителей, ориентированных на экспорт высокотехнологичных продуктов – таких, как дымоходы и комплектующие дымоходов, потому что сейчас в нашем регионе не представлено ни одного производителя, который закрывал хотя бы десять процентов этого рынка.
В основном его занимают предприятия из европейской части либо какой-то импорт», - рассказывает Михаил Коденко, генеральный директор компании «Завод жестяных изделий» - резидента свободного порта Владивосток.

Что дальневосточные заводы могут противопоставить конкурентам издалека? Во-первых, они работают на своей земле, а для ряда направлений это однозначно выгодно.


Михаил Коденко:

«Я бы не сказал, что себестоимость производства на Дальнем Востоке очень высока, потому что с учетом сырьевой базы, которая используется здесь или где-то в европейской части, стоимость металла – именно сырья – практически одинакова. По каким-то позициям более выгодно завозить импорт из Китая или Кореи, нежели из других регионов России. Поэтому, например, элементы безопасности кровли при высокой автоматизации производства выгоднее делать здесь».


Во-вторых, преференции свободного порта Владивосток уже работают и доказали свою эффективность. Возможность беспошлинно закупать оборудование и экономить на налогах позволяет предприятиям наращивать мощности и расширять линейку продукции. Так, «Завод жестяных изделий» оптимизирует расходы за счет льготных ставок по налогу на прибыль. В федеральный бюджет налоговая ставка составляет 0 процентов, в региональный размер налоговой ставки не может превышать 5 процентов. При этом в течение следующих 5 налоговых периодов ставка налога не может быть менее 10 процентов. Также компания уже воспользовалась правом на возмещение НДС в заявительном порядке.

«Преференции помогают, но есть один минус – можно сказать, мы находимся под лупой налоговых органов, и каждая сделка проверяется от а до я. Любое твое движение, любая ошибка не останутся незамеченными», - отмечает директор предприятия.

Согласно бизнес-плану резидента свободного порта Владивосток, компания «Завод жестяных изделий» инвестирует в производство 109 миллионов рублей, не считая оборотных средств, вложенных в сырье. Сегодня она занимает прочные позиции как на строительном частном рынке, так и на государственном, участвует в различных стройках жилищного фонда и капитальных ремонтах. Завод выпускает и реализует через собственную сеть дистрибуции самый широкий спектр продукции – профлисты, металлочерепицу, металлосайдинг, доборные элементы, вентиляцию, дымоходы, гладкий лист, сталь в рулонах, охватывая весь Дальневосточный регион.

Но можно ли, с учетом стрессовой экономики, добиться таких успехов без преференций свободного порта? Можно, уверен собеседник «К». Главное – анализировать и шагать в ногу со временем, а по возможности – работать на опережение.


Михаил Коденко:

«Рынок сегодня требует оптимальной цены и высокого качества. Это касается практически любой номенклатуры. За счет того, что мы сами импортируем рулонную сталь, то есть напрямую покупаем ее у заводов-изготовителей, у нас есть возможность делать это по сниженным ценам, минуя вторичный рынок, тогда как многие мелкие и средние предприятия покупают это сырье здесь, у дистрибуторов или других торгующих организаций.
Во-вторых, наши заводские мощности достаточно серьезны, чтобы обеспечить скорость производства, не теряя на качестве. При этом за счет диверсификации мы имеем возможность подстраиваться под потребности рынка. Когда у нас, допустим, летом идет «просадка» по дымоходам, выпускаем вентиляцию в большем объеме. И, конечно, я считаю, важно иметь производственные линии по последнему ГОСТу, чтобы качество продукции отвечало любым требованиям».


Среди принципов действительно эффективного производства собеседник «К» перечисляет высококвалифицированный персонал, организованную логистику, четко отлаженную систему сбыта, которая включает в себя непосредственные контакты с ключевыми потребителями, и, конечно, инновации. Проблем в отрасли много, чего стоит кадровый вопрос – например, на Дальнем Востоке не осталось учебных заведений, где обучают на жестянщиков и другие специальности заводского профиля. Но при грамотном управлении любую проблему можно решить.


Михаил Коденко:

«Мы постоянно мониторим текущие цены, емкость рынка, используем всю доступную статистику и отчетность. Я могу сказать, что сегодня в нашем направлении рынок серьезно недогружен, а в некоторых сегментах недогруженность просто колоссальная, поэтому почва для роста и конкуренции есть. В то же время в каких-то нишах конкуренция очень плотная. Так что мы анализируем ситуацию на рынке и смотрим, в какую сторону развиваться, например, в направлении вентиляции или дымоходов. Более того, в дальнесрочной перспективе есть желание и понимание, что надо уходить в высокотехнологичное производство – сложное, с высокой добавленной стоимостью».


Напомним, в рамках стратегии инвестиционного развития края региональным объединением «деловой России» совместно с администрацией Приморского края разработан региональный бренд «Сделано в Приморье». В конце марта под эгидой этого бренда пройдет семинар, организованный компанией «Завод жестяных изделий». В центре внимания - применение строительных материалов из тонких листовых материалов в строительстве. Тематические сессии, в которых примут участие представители исполнительной власти, контрольно-надзорных органов и ведущие эксперты, будут посвящены актуальным проблемам и возможностям современного производства, в том числе – для резидентов свободного порта Владивосток.